• Fringe Benefits sind freiwillige Leistungen, welche die meisten Unternehmen ihren Mitarbeitenden zusätzlich zum Lohn gewähren.
• Ob finanzielle Leistungen oder Sachwerte – Fringe Benefits machen einen Arbeitgeber attraktiver für Stellensuchende und steigern Zufriedenheit, Motivation, Loyalität und Leistung der Mitarbeitenden.
• Die Vielfalt möglicher Fringe Benefits ist gross. Welches die passenden sind, hängt vor allem von den finanziellen Mitteln, der Personalstruktur und den Werten des Unternehmens ab.
• Es gibt Risiken: zum Beispiel explodierende Kosten, grosser Verwaltungsaufwand oder Fringe Benefits, die als selbstverständlich oder ungerecht betrachtet werden und keinen oder gar einen unerwünschten Effekt erzielen.
• Der regelmässige Austausch mit den Mitarbeitenden hilft, die Wirkung und Akzeptanz der Fringe Benefits zu überprüfen und so ihren Einsatz zu optimieren.

• Definition: Was sind Fringe Benefits – und was nicht?
• Überblick: Diese Fringe Benefits gibt es
• Vorteile von Fringe Benefits
• Nachteile und Risiken von Fringe Benefits
• 7 Tipps: Wie Sie Fringe Benefits erfolgreich einsetzen
• Nachhaltigkeit: Starker Trend

Fringe Benefits – auf Deutsch Nebenleistungen – sind freiwillige Lohnzusatzleistungen eines Arbeitgebers an seine Mitarbeitenden. Zusammen mit dem Lohn bilden Fringe Benefits ein Paket, das ein Unternehmen als Arbeitgeber attraktiver macht.

Die richtigen Fringe Benefits wirken sich nicht zuletzt positiv auf die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden aus, was ihre Leistung steigert und sie länger ans Unternehmen bindet. Meist sind Fringe Benefits leistungsunabhängig, gelegentlich hängen sie auch von der Hierarchiestufe ab. Sie können die Form von Geldwerten oder Sachleistungen annehmen. Häufige Beispiele für Fringe Benefits sind ein Firmenparkplatz, ein Handy für den Privatgebrauch oder die überobligatorische Absicherung in der zweiten Säule.

Was genau zu den Fringe Benefits gehört, ist nicht in jedem Unternehmen gleich. Da es sich gemäss häufigster Definition um freiwillige Zusatzleistungen handelt, werden obligatorische Lohnnebenleistungen wie bezahlte Ferien oder Krankheitstage, aber auch Mutterschaftsurlaub nicht dazugezählt.

Fringe Benefits dienen Arbeitgebern dazu, sich von Mitbewerbern abzuheben. Das ist erst dann gegeben, wenn ein Unternehmen über die obligatorischen Leistungen hinausgeht und beispielsweise einen verlängerten Elternurlaub anbietet. Auch leistungsabhängige Lohnbestandteile wie Boni oder Gratifikationen fallen meist nicht unter die Fringe Benefits.

Fringe Benefits haben viele Vorteile: Arbeitgeber schaffen damit einen Mehrwert für ihre Mitarbeitenden und zeigen ihnen ihre Wertschätzung. Zufriedene Mitarbeitende sind motivierter und loyaler, was zu höherer Produktivität und geringerer Fluktuation führt. Gleichzeitig steigert das Unternehmen seine Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt – in Zeiten des Fachkräftemangels wichtiger denn je.

Gerade für die Jüngeren steht ein hoher Lohn in Umfragen nicht an erster Stelle, wie eine Studie von Deloitte 2024 ergeben hat. Wichtiger sind ihnen eine gute Work-Life-Balance, Arbeitsmodelle mit zeitlicher und örtlicher Flexibilität sowie Entwicklungschancen. Fringe Benefits helfen jüngeren Mitarbeitenden, diese Wünsche an ihr Arbeitsleben zu erfüllen. Eine gute Absicherung und finanzielle Unterstützung sind eher für ältere Arbeitnehmende und solche mit Familien wichtig.

Ein weiterer Vorteil von freiwilligen Lohnnebenleistungen: Weil sie nicht Teil einer vertraglichen Abmachung sind wie der Lohn, können sie bei schlechterem Geschäftsgang notfalls angepasst werden.

Risiken im Zusammenhang mit Fringe Benefits sind:

• Zu hohe oder schwer zu kontrollierende Kosten
• Hoher Verwaltungsaufwand beim Vergeben von Fringe Benefits
• Erhöhte Komplexität bei der steuerlichen Verrechnung – die meisten Fringe Benefits sind steuerlich relevant
• Intransparente oder ungerecht verteilte Fringe Benefits, die zu Unzufriedenheit unter den Mitarbeitenden führen
• Nur auf Fringe Benefits setzen, die als selbstverständlich erachtet werden: Homeoffice, flexible Arbeitszeiten, Gratisgetränke, Früchtekorb etc.

Damit Sie das Beste für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeitenden herausholen, gilt es bei der Entwicklung Ihrer Fringe Benefits einige Dinge zu beachten:

1. Analysieren Sie genau, welche Fringe Benefits sich Ihr Unternehmen auch längerfristig leisten kann. Zusatzleistungen werden immer gern angenommen. Sie wieder wegzunehmen, kommt hingegen selten gut an.
2. Investieren Sie in die Kostenkontrolle, damit Ihr Aufwand nicht aus dem Ruder läuft.
3. Fringe Benefits sollten allen Mitarbeitenden zugutekommen und ihren Bedürfnissen entsprechen. Daher braucht es ein breites Angebot zur Auswahl, von dem Familien ebenso profitieren können wie Kinderlose, Jüngere ebenso wie Ältere und Mitarbeitende aller Hierarchiestufen, vom Lernenden bis zum obersten Kader, je nach Personalstruktur Ihres Unternehmens.
4. Achten Sie darauf, dass Sie Fringe Benefits gerecht, transparent und nachvollziehbar ausgestalten.
5. Wählen Sie sie so, dass sie die Unternehmenswerte und -ziele unterstützen, beispielsweise im Bereich der Chancengleichheit durch flexible Arbeitsmodelle oder im Bereich der ökologischen Nachhaltigkeit durch vergünstigte oder kostenlose Abos für den ÖV.
6. Schauen Sie, was Ihre Konkurrenz macht – und machen Sie es mindestens so gut oder besser als Ihre Mitbewerber. Bei der Rekrutierung kann genau dieser Aspekt eine Rolle spielen.
7. Überprüfen Sie regelmässig, wie gut Ihre Fringe Benefits ankommen. Werden sie tatsächlich genutzt? Braucht es etwas anderes? Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitenden darüber.

Ökologische Nachhaltigkeit ist ein starker Trend, der sich auch bei den Fringe Benefits äussert: Statt irgendein Geschäftsauto sind E-Autos gefragt. Als alternatives Transportmittel können Unternehmen ihren Mitarbeitenden auch vergünstigte E-Bikes zum Ausleihen oder Kaufen anbieten, um ein nachhaltiges Statement zu setzen. Mit dem Firmenlogo gebrandet, tragen sie die Botschaft der Nachhaltigkeit auf die Strasse. Mit Vergünstigungen oder Kostenübernahmen für den öffentlichen Verkehr stossen Sie ins gleiche Horn.

Fringe Benefits, die der sozialen Nachhaltigkeit Vorschub leisten, sind ebenfalls in den Vordergrund gerückt. Chancengleichheit, Unterstützung bei der Stressbewältigung oder gesunde Ernährung und Bewegung sind alles Themen, die sich in Form geeigneter Fringe Benefits fördern und verbessern lassen. Damit setzen Sie wichtige Zeichen gegen innen, aber genauso nach aussen. Denn zufriedene Mitarbeitende sprechen positiv über ihr Unternehmen; eine bessere Werbung gibt es nicht. Wie Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden zusätzlich steigern können, verraten wir Ihnen im Artikel «Mitarbeiterzufriedenheit steigern für den Unternehmenserfolg».